En dag börjar två nya medarbetare på din arbetsplats. De är tvillingar och lika som bär till det yttre. Det visar sig snart att de inte är det till det inre. Individers beteende har en oväntad effekt på hur vi uppfattar deras kompetens. Undvik fällan att misstolka talang som i exemplet. Låt oss studera bröderna Bill och Bull närmre:
Fortsätt läsa ”Vår medfödda misstolkning av kompetens”
Värt att veta om generationskrockar
Vad är en generationskrock?
En generationskrock uppstår när åldersgrupper hamnar i konflikt för att deras inlärda värderingar, attityder och förväntningar skiljer sig åt
Vanligtvis handlar det om en etablerad generation som på sin arena möter en yngre generation med inställningar som avviker från den traditionella normen.
Vad har detta för praktiska följder?
Fortsätt läsa ”Värt att veta om generationskrockar”
Kommunikation och ledarskap
Har du tänkt på hur kraftfulla ledare gestaltas på Tv och film? En återkommande scen är när någon behöver växla några ord med den kraftfulla ledaren. “Walk with me” säger chefen med en rynka i pannan. De går med stadiga kliv genom ett kontorslandskap. Chefen är alltid något steg framför den som bad om audiens. Vederbörande har liksom inte tid att sänka takten. Medan de samtalar hinner samma chef föra ensidiga monologer med människor de passerar “jag behöver din rapport senast klockan tre!”, “Carl, sälj 20 och köp 40 !” eller “Carin, snyggt jobbat! Fortsätt så och du har en fantastisk framtid på det här företaget”. Vi får en bild av att en ledare är någon som tänker på fötterna, en handlingskraftig person som kommunicerar verbalt.
Det som talarförmedlingar inte vill att du skall veta
Jag blev väldigt förvånad när jag googlade mig själv för något år sedan. Den första träffen var en annons: ”Anlita Linus Jonkman som föreläsare”.
Denna länk tog mig direkt in på en av de största talarförmedlarna i Sverige. Det märkliga i sammanhanget var att ingen därifrån hade kontaktat mig om möjligheten att representera mig. Mitt namn och varumärke hade plötsligt blivit kidnappat av en yttre makt. Detta fick mig att intressera mig för en märklig mellanman i en märklig bransch nämligen talarförmedlingarna.
Fortsätt läsa ”Det som talarförmedlingar inte vill att du skall veta”
Känner du en Pez-chef?
”Ledarskap betydde en gång muskler. Idag betyder det att komma överens med människor” – Gandhi
Det finns två chefstyper som kan upplevas som extra problematiska. Deras ledarskap är raka motsatsen till vad de psykologiska rönen om motivation föreskriver. Vi talar om Pezchefen och Chadministratören:
Fortsätt läsa ”Känner du en Pez-chef?”
Att klättra eller inte klättra?
Ridån drogs undan. Den enorma lokalen fylldes av ett sorl. Framför oss tornade en klättervägg upp. Flera av deltagarna på kursen började småhoppa på stället. Det var som om att de blev helt tända på idéen att tävla, för det var tveklöst vad denna övning handlade om. Jag var på en ledarskapskurs som hittintills varit fylld av ganska stillsamma övningar och diskussioner. När jag synade varje grepp från marken och upp till taket långt ovan oss blev jag matt i kroppen. Jag blickade över församlingen och fann några fler sänkta ansikten, människor som mig.
Fortsätt läsa ”Att klättra eller inte klättra?”