Nivå 4 – Initierad
(Talent management är stödprocesser som ägs av HR, men drivs på bred front)
30. Utvecklingsplan är individuell men synkroniserad med yrkesroll
31. Målbilden är pragmatiska nyckeltal vilka bevakar direkta ekonomiska intressen
32. Organisatoriska forum tillåter vem som helst att kommunicera med vem som helst
33. Engagemang mäts på individbasis
34. Karriärutveckling är knutet till prestation
35. Rekrytering sker med fokus på personlighet
36. Nyckelpersoner identifieras och informeras
Nivå 5 – Komplett
(Talent management faciliteras av HR, men drivs på bred front)
37. Individuell utvecklingsplan fokuserar på talanger och styrkor
38. Framtida roller diskuteras såväl som plan för efterträdare
39. Målbilden har flera dimensioner
40. Värdegrunden representeras i bonus och belöningssystem
41. Engagemang mäts på individ, grupp och företagsbasis
42. Introduktionsprogram är designade för att passa de individer som är ”rätt”
43. Projekt och aktiviteter passar i en tydligt kommunicerad helhetsbild
44. Rekryteringskriterier inbegriper mjuka såväl som hårda sidor